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在广州召开第二核心市场建设推进会。会议全面复盘阶段性建设成果，研判华南区域市场发展形势，部署下一阶段重点任务，统一思想、抢抓机遇、攻坚突破，全力将华南市场打造为支撑企业高质量发展的第二增长极。局党委书记、董事长左强出席会议并讲话，副总经理金哲、李海鹏出席会议。 结合年度工作目标及当前华南区域工作重点，左强指出： 一是锚定战略定位，坚决扛起属地发展主体责任。各单位要深刻把握下半年宏观政策释放的积极信号，紧紧抓住城市更新、“六张网”基建、高教医疗扩容、新能源建设等政策机遇，主动出击、重点布局，凝聚区域营销合力。要压实属地经营责任，统筹整合优质资源，加速提升区域市场首位度，真正把华南市场培育成规模稳定、结构优质的增长引擎。 二是深化三级公司建设，筑牢区域发展底层支撑。要持续加大资源倾斜力度、健全完善考核激励机制，坚定不移推进商务、供应链、财务等核心职能集中管理，发挥规模效应，提升运营效率与成本竞争力。要持续建强三级公司领导班子建设，完善薪酬激励机制，吸引优秀人才向属地一线流动，打造一批管理过硬、战斗力强的属地化经营队伍。 三是抢抓赛道机遇，全面塑强区域核心竞争力。华南分局要充分发挥统筹平台作用，做好资源协调与专业支持，带动各级单位协同攻坚重大项目。各单位要精准把握城市更新、民生基建、能源算力等重点领域发展机遇，拼抢重点工程。要全面落实集团“好城区”更新体系，深入领会精神内核和方法论，推动业务结构优化升级，实现区域市场高质量扩容。 会上，局副总经理金哲、李海鹏，专务王小玉及局总部相关部门负责人围绕深耕高端资源、强化机构管理、塑强团队建设等方面提出工作要求。局基础设施事业部围绕华南区域业务发展现状、市场机遇作专项解读并提出管理建议。华南分局通报各单位第二核心市场建设情况并部署了相关工作，与会相关二级公司汇报了第二核心市场建设情况。
局市场拓展部、基础设施事业部，华南分局及相关二、三级公司负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。
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